Curso MS Project – Nivel Basico Intermedio

El objetivo principal del curso es que el alumno domine esta importante herramienta para la gestión de proyectos de Ingeniería

Usando Microsoft  Project Usted podrá:

Administrar, gestionar y asignar  tareas y recursos para cualquier tipo de proyecto. Permite administrar y controlar el presupuesto, pudiendo distribuir la carga de trabajo entre varios colaboradores

MODULO1. INTRODUCCIÓN

1. Introducción al curso, conceptos generales.
2. Objetivos del curso.
3. Conceptos y definición Diagramas de Gantt y Pert
4. Características de los distintos métodos de Programación.
5. Ventajas y desventajas de la aplicación MS Project

MODULO 2. DESARROLLO DE UN PROYECTO

1. Introducción y Definición de Tareas en el diagrama Gantt.
2. Definición de duración de Tareas.
3. Definición del Calendario a Usar para un Proyecto.
4. Definición y descripciones de las Tareas.
5. Tipos de Tareas que Administra MS Project
6. Información Acerca de las Tareas.
7. Esquematizar Tareas de un Proyecto.
8. Generar secuencia lógica de Tareas (Vinculo entre Tareas).
9. Comprensión de la relaciones entre Tareas.
10. Generar Posposición o Adelantamiento de Tareas.
11. Definir y Crear HITOS en un Proyecto.
12. Concepto de las Tareas Críticas y Ruta Crítica de un Proyecto.
13. Utilizar Tablas y Filtros para la visualización de un Proyecto.

MODULO 3. UTILIZACIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS EN UN PROYECTO

1. Tipo de recursos administrados y controlados por MS Project .
2. Características de los Recursos.
3. Crear Hoja de Recursos en MS Project .
4. Información Acerca del Recurso.
5. Calendario Personalizado para Recursos.

MODULO 4. COSTOS DE UN PROYECTO

1. Costos Variables de un Proyecto.
2. .Tabla de costos de Tareas y Recursos.
3. Costos Fijos de un Proyecto, Tarea y recurso.
4. Presupuesto de un Proyecto.
5. Costos Reales v/s Costos Previstos de un proyecto.
6. Sistema de acumulación de Costos de un Proyecto.
7. Flujo de Caja de un Proyecto.

MODULO 5. CONTROL Y SEGUIMIENTO DE PROYECTOS 

1. Línea Base de un Proyecto (Referencia comparativa para el seguimiento y control en un Proyecto).
2. Fijar Fechas de Control del Proyecto.
3. Ajuste de los Costos del Proyecto.
4. Programación de las Delimitaciones de las Tareas.
5. Generar Gráficos de Seguimiento del Proyecto.
6. Actualizar Tareas de un Proyecto (Modificar la Programación con info. actual)
7. Manejo del camino Crítico.
8. Porcentaje de Avance completado de Tareas y  del Proyecto.
9. Fijar Línea de Estado y Líneas de progreso del Proyecto.
10. Mediciones de Avance de un Proyecto y comparar con avance programado del Proyecto.

MODULO 6. TRABAJO CON VARIOS PROYECTOS

1. Consolidación de proyectos
2. Trabajo con proyectos y subproyectos.
3. Asignación de un subproyecto a un proyecto principal
4. Compartiendo Recursos entre Proyectos

MODULO 7. IMPRESIÓN DE PRESENTACIONES E INFORMES

1. Uso del Asistente del Diagrama GANTT.
2. Imprimir tablas de información Project.
3. Informes de Tareas y recursos.
4. Informes de Flujo de Trabajo.
5. Informes de Flujo de Caja.
6. Impresión de Informes de Avance del Proyecto.
7. Impresión de Información General del Proyecto.

MODULO 8. HERRAMIENTAS DE ANÁLISIS

1. Herramientas de Análisis de escala temporal en MS Excel.
2. Herramientas de Análisis PERT.
3. Programación Optimista.
4. Programación Pesimista.
5. Programación Prevista.
6. Calculo de Duración de Tareas por medio del Análisis PERT

Las clases sincrónicas serán programadas con anticipación y comunicadas mediante mail a los participantes donde, se informarán los horarios y enlace zoom.

Eprime Formación provee de un video explicativo para los alumnos  para acceso a la plataforma  https://youtu.be/bqQwWT4YtxE

Evaluación:

 Los Criterios y Normas que aquí se detallan son las condiciones esenciales para que los estudiantes realicen sus evaluaciones y aprueben el curso.  Las  notas se obtendrán a través de una evaluación por cada módulo y actividades prácticas que permite medir el conocimiento por módulo con calificaciones expresadas en porcentajes de 1 a 100, con puntaje mínimo de aprobación de 75% con el objetivo de preparar al alumno para el examen final.

El criterio de aprobación del curso es con la media ponderada de 5 evaluaciones parciales, cada una de 10% para un total de 50% ,1 por participación 10% y 1 una evaluación final de 40%, que debe ser igual o mayor a 75% al medir y demostrar el dominio del objetivo del curso.

El curso contemplara tres (3) tipos de evaluaciones:

• Una evaluación diagnóstica al inicio del curso que permitirá identificar los conocimientos previos de cada participante sobre los temas planteados en el curso.
• Actividades por Modulo que le permitirá a los participantes aplicar los aprendizajes esperados ( Participación)
• Actividades sumativas que le permitirá a los participantes aplicar los aprendizajes esperados

 Horarios de Ejecución
En acuerdo y según necesidad del cliente